保安公司要發(fā)展，這樣做沒(méi)錯(cuò)！
發(fā)布時(shí)間：2021-08-28 16:16:05
許許多多保安公司面臨缺人，如何把人留住，是擺在公司發(fā)展面前的一個(gè)重要課題。當(dāng)今和未來(lái)世界的競(jìng)爭(zhēng)，從根本上說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人的問(wèn)題是根本，也是關(guān)鍵。以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員的創(chuàng)新積極性應(yīng)該成為保安公司領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。保安公司管理工作的核心是做好人的工作，把人才用好。要做到這一點(diǎn)，就必須創(chuàng)造人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。有能力的保安主管領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，都希望自己的下屬有較強(qiáng)的工作能力和良好的工作業(yè)績(jī)。然而，主管領(lǐng)導(dǎo)本人的領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)又將如何對(duì)隊(duì)員的工作狀況產(chǎn)生影響呢？
隊(duì)員只有在受到足夠激勵(lì)的情況下才會(huì)竭盡全力地把工作做好。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)主要職責(zé)就是激發(fā)隊(duì)員的工作熱情和工作積極性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)上層次。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有領(lǐng)導(dǎo)才能，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，具有自已獨(dú)到的眼光和前瞻性的工作魄力，正確地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中應(yīng)該遵循的基本原則。上級(jí)的關(guān)注和充分信任往往能明顯地改善下屬的工作狀況，此時(shí)下屬所表現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是工作能力的提高，更重要的是對(duì)工作產(chǎn)生了興趣 ，員王開始精神飽滿地迎接每一個(gè)工作日，能夠心平氣和地對(duì)待繁瑣的日常工作,用最小的成本取得最大的效益，用最簡(jiǎn)單的手段獲得最有效的結(jié)果。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，形成了嚴(yán)格的等級(jí)管理制度，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)壓一級(jí)，人浮于事績(jī)效低下。新經(jīng)濟(jì)要求管理體制“剃"掉無(wú)考勤，考核，公司員工按手冊(cè)執(zhí)行，無(wú)用的層級(jí),向扁平化方向發(fā)展,把管理層級(jí)減化到最少，決策層可以直接面對(duì)最廣大的被管理者。
隊(duì)員只有在受到足夠激勵(lì)的情況下才會(huì)竭盡全力地把工作做好。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)主要職責(zé)就是激發(fā)隊(duì)員的工作熱情和工作積極性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)上層次。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有領(lǐng)導(dǎo)才能，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，具有自已獨(dú)到的眼光和前瞻性的工作魄力，正確地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中應(yīng)該遵循的基本原則。上級(jí)的關(guān)注和充分信任往往能明顯地改善下屬的工作狀況，此時(shí)下屬所表現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是工作能力的提高，更重要的是對(duì)工作產(chǎn)生了興趣 ，員王開始精神飽滿地迎接每一個(gè)工作日，能夠心平氣和地對(duì)待繁瑣的日常工作,用最小的成本取得最大的效益，用最簡(jiǎn)單的手段獲得最有效的結(jié)果。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，形成了嚴(yán)格的等級(jí)管理制度，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)壓一級(jí)，人浮于事績(jī)效低下。新經(jīng)濟(jì)要求管理體制“剃"掉無(wú)考勤，考核，公司員工按手冊(cè)執(zhí)行，無(wú)用的層級(jí),向扁平化方向發(fā)展,把管理層級(jí)減化到最少，決策層可以直接面對(duì)最廣大的被管理者。
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